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Projektbewertungen

Projektbewertung Vodafone

Projekttitel:

Einführung Capacity Management

Projekt-/Aufgabenbeschreibung:

Aufbau des Capacity Managements im globalen Vodafone Konzern (GO) und Coaching des Projektleiters

Design des Capacity Managementprozesses einschließlich Schwellwerte, KPIs und SLAs
Planen, Skalieren und Steuern der Dienstekapazität auf Basis einer Capacity Management Data Base
Einbindung der angrenzenden ITIL Prozessschnittstellen
Coaching des Projektleiters des Auftragsgebers

Bewertung wurde abgegeben durch:

Vodafone Information Systems – Norbert Herting, Capacity Manager Northern Europe

Eingesetzte Tools, Methoden, Kenntnisse etc:

ITIL
Projektmanagementmethodik Chestra

Zeitraum:

02/07 - 05/07

Bewertung der Projektarbeit *

1. Arbeitsbeginn
Klärung der Verantwortlichkeiten	2.0
Qualität des Angebots	2.0

2. Arbeitsprozess
Kommunikation/Abstimmung mit Ihrem Unternehmen	1.0
Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern und Freelancern	2.0
Einhaltung von Zwischenterminen/ Milestones	1.0

3. Arbeitsergebnis
Qualität des Produkts/der Dienstleistung	1.0
Einhaltung Fertigstellungstermin	1.0
Einhaltung des Budgets	1.0

Gesamtbewertung des Projekts:

1.0

Bemerkungen zum Dienstleister

Herr Kartes hat es verstanden, das Projekt gut zu strukturieren und den Projektleiter durch seine Unterstützung stark entlastet.

* Erläuterungen zum Bewertungssystem
1 = sehr gut, 2 = gut, 3 = zufriedenstellend, 4 = ausreichend, 5 = nicht ausreichend
Gewichtung: Arbeitsbeginn 20%, Arbeitsprozess 30%, Arbeitsergebnis 50%

Download der Bewertung (PDF-Datei, 33 KB)

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